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            沙坪街道:“三定三亮”模式推進網格化治理
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              沙坪街道按照“邊戰邊建、邊建邊用”的思路,推動網格“三定三亮”,推深做實黨建引領網格化治理。

              一“網”融合,定網定人定責

              精細劃定網格。沙坪街道在實踐中不斷優化網格劃分,歷經3次調整,目前共劃定網格161個,其中,社區網格119個,農村網格41個,工業城網格1個。例如,南山社區常住人口3.7萬人,下轄封閉小區13個,開放式小區14個、大型商圈1個,將人口集聚的封閉小區分開組建,人口較少的開放式小區連片組建,商圈單獨組建,實現平均每個網格約500戶居民。

              精心選定人員。推動市級干部“駐”入網格、街道社區干部融入網格、社會志愿力量嵌入網格,“網”羅三級黨員、義工4258名。每個網格按照“1+1+2N”模式配置人員,即1名網格長、1名專職網格員、2類網格志愿者(分別是市駐點人員和志愿樓長)。網格長負責統籌協調網格事務,是網格第一責任人;專職網格員負責網格日常管理,是網格直接責任人;網格志愿者負責協助開展管理服務工作。

              精準確定職責。制定網格人員工作清單,明確當好政策宣傳員、信息采集員、社情民意聯絡員、矛盾糾紛調解員、社會事務管理員、網格居民服務員“六大員”職責,通過開展崗位培訓,強化職責擔當。完善網格運行機制,實現“線上”網格事項上報+“線下”黨組織統籌解決的雙聯動機制,即通過線上“邑家親”“粵平安”平臺,將網格排查的事項錄入,街道根據問題性質和管理權限“吹哨派單”,“線下”通過網格黨支部—村(社區)黨組織—社區“大黨委”—街道“大工委”—市基層黨建工作領導小組五級黨組織體系,為網格事項處理提供組織保障。今年以來,錄入網格事項5930件,完成率100%。針對網格普遍上報的建筑物外墻剝落及居民樓寄生樹木問題,召開街道“大工委”聯席會議,市住建局、市創文辦、市城管局紛紛就此議題建言獻策,形成相應解決方案。

              勇“網”直前,亮旗亮牌亮碼

              黨旗亮在網格。將黨支部建在網格上,每個網格成立黨支部,由網格長“一肩挑”擔任黨支部書記,支部委員由市駐點黨員干部或網格內的小區黨支部書記、委員擔任,實現“每個網格都有黨組織,每名黨員都在網格中”,凝聚起網格治理合力。李偉建是桂林社區桂林苑小區黨支部書記,得知所在網格要成立黨支部,他主動提出能否擔任桂林苑網格黨支部委員,“小區治理要融入網格,我們服務群眾的合力就更大了”,李偉建提到。

              服務牌亮在網格。在每個網格和樓棟顯眼處上墻公布網格服務牌,將網格人員姓名、聯系方式、服務區域、服務內容等信息最直觀地呈現給居民,確保居民隨時都能找到責任人,真正讓網格化治理走進千家萬戶。

              程序碼亮在網格。依托市政數局開發的“鶴山網格服務”小程序,對網格人口、場所、企業等信息進行采集核查,實現動態更新、智慧管理。通過包樓到人、入戶到人,對網格居民進行系統摸查,共收集老弱病殘孕等特殊群體2175人,切實做到了底數清、情況明,夯實了疫情防控網。

              網格化治理已在沙坪街道疫情防控、矛盾化解、治安防范等多個方面顯現成效。今年以來,161個網格4258名網格員、網格志愿者下沉網格,排查涉“疫”重點人員57567人,動員60歲及以上人群第一針疫苗接種25651人。接下來,沙坪街道將一如既“網”,推進網格員隊伍管理專業化、網格平臺數據融通化、網格管理服務精細化,切實以網格化治理兜起群眾美好生活。


             責任編輯:胡妙芳

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